公司应该注重打卡考勤周报日报吗?

code    2020年11月2日

注重打卡考勤周报日报的公司,发展的都咋样了?不知道。只知道阿里巴巴现在市值8000多亿美元,只知道支付宝市值2万多亿人民币,只知道阿里巴巴和蚂蚁取消了周报后员工欢呼雀跃喜大普奔,只知道别的公司员工羡慕嫉妒恨。

打卡考勤周报日报只是老板的一句话,员工再烦也得去做,谁让你领工资呢?嗯,内心希望阿里巴巴和支付宝的市值再高点儿。

这些事情虽然反映不出老板的能力和公司的前景,但是却可以管中窥豹,对老板的能力和公司的前景略探一二。创业公司、融资ABCDEF轮的公司、上市公司、市值1亿美元的、市值10亿美元、市值100亿美元的、市值1000亿美元以上的,看看这些公司,老板的认知、领导、管理能力,完全处于不同的咖位。重点抓考勤周报日报这些事情的,都在末流,或者正滑向末流。

打卡考勤周报日报这些事情,压根儿就不是个事儿。我人都到公司了,没打卡,就表示没来么?我事情都做好了,没写到周报日报里,就表示没有做吗?这到底是要解决什么问题呢?还是没问题找个问题,怕员工精力过剩?或者,不相信员工?天天净整这些和用户增长、销量增长、利润增长没关系的事儿,不累也烦,最后又累又烦。影响的是心情,干掉的是效率。

很多时候,老板会说,我要知道员工干了什么。这个理由真不错,因为这样做可以确保员工没有混日子。如果必须要知道员工干了什么才能放心,那么,招的这个员工就有问题,进一步就是HR有问题,再进一步就是老板有问题。对于老板来说最重要的一件事儿就是找人,识人用人都有问题,说明老板没有在招人上用心花时间。

考勤真是个神奇的事情,还有很多APP也乐此不疲,老板喜欢啊,搞定老板,下面的人谁敢不下载安装?打卡定位,考勤OK,哈哈哈,任凭员工骂翻这些APP,依然得用,谁敢卸载,不想领工资了?然而事实是,你考你的勤,我摸我的鱼,考勤和摸鱼始终相伴而生。形式做到位,用力不用心,脑子里想什么总管不着吧。本来在家里能做的、在地铁里能思考的,也都到公司再说吧,至于回家后搬砖?没在考勤时间里!