你对事情的理解,就是你在这件事情上的竞争力

CyberPunk    2021年10月25日

看了一个2016年的创业视频,是海泉访谈张一鸣和姚劲波。张一鸣谈到,你对事情的理解,就是你在这件事情上的竞争力,因为理论上,其他的生产要素都可以构建,需要拿多少钱,拿谁的钱,要招什么样的人,这个人在哪里,他有什么特质,就你应该怎样的人配合在一起,所以你对这个事情的认知越深刻,你就越有竞争力。

我对张一鸣的这段话印象极其深刻。我们对事情的理解,其实就是一个认知的问题。什么是高认知水平呢?张一鸣说要招聘顶级的技术人员,就是一个高水平的认知。老板的眼光不能只盯在产出上。也许产出上,一个顶级技术和一个普通技术差不多,毕竟每个人一天就那么点时间,再怎么加班差别也不大。但在技术格局上、方案上、团队效率影响上、潜在风险解决上、更多优秀人才吸引上,在这些方面,顶级技术的作用远远超过普通技术。

至今还记得张一鸣在2013年写的一篇文章,叫做来自《今日头条》创始人张一鸣的问候。文章的目的是招聘人才,张一鸣在文中还附上了自己的邮箱。文章发在当时的《今日头条》的新闻中。能看到这篇文章的人,都是通过推荐引擎自动推送的人,这些人被认为是《今日头条》目标的人才。从文中能看出,张老板对于创业的思考是非常深刻的,他的认知水平远远超过普通的创业者。


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一个公司老板的认知水平,就是这个公司发展的天花板。以前没经历,不太理解这句话。如今看来,深以为然。创业公司能够做成,必须有点儿好运气,但绝不取决于好运气,而是取决于老板,或者创始团队。一个人的不行,那就来一个团队。团队认知和团队决策可以弥补个人认知的不足。

从千军万马中跑出来的创业者,基本都是强独立思考,高认知水平的人。放眼国内外,那些创业取得大成功的人,概莫如此。你对事情的理解,就是你在这件事情上的竞争力,创业如此,投资亦如此。与诸君共勉。