你不发财不是因为没机会,而是因为缺少Vision和Decision

最后编辑于 2019年03月24日 创业

1996年1月,当时还在加州斯坦福大学读博士的Larry Page和Sergey Brin,开始做一个搜索研究项目,通过网页中的反向链接数量来评估站点的重要性。这个项目最初叫做BackRub,后来改为Google,运行在斯坦福大学的网站上,网址为google.stanford.edu。

下图是1998年时的google.stanford.edu:

同样是在1996年,雅虎在4月12日在纳斯达克敲响了上市的钟声,市值一度达到5亿美元。雅虎由David Filo和Jerry Yang(杨致远)在1994年创建。

谷歌初期的Logo都学雅虎的Yahoo! 在Google后面加了个感叹号,Google!

1997年9月15日,Larry Page和Sergey Brin注册了自己的网站域名Google.com。1998年8月,Sun Microsystems公司的共同创始人、德国人Andy Bechtolsheim,给Google投资了10万美元,这是谷歌获得的第一笔投资,且早于公司成立的时间。1998年9月4日,Page和Brin在加州门洛帕克的朋友的车库里成立了Google公司。

下图是1998年时的google.com:

下面这几把收购的故事让人感慨,因为每一把的损失都是上千亿美元。

1998年,在Google公司成立后没多久,Larry Page和Sergey Brin就接触了雅虎,想要寻求投资,或者以100万美元被收购,但雅虎不感兴趣。彼时,雅虎正如日中天,你一个小虫子也能生出毛毛来?

1999年,Larry Page和Sergey Brin找到了由斯坦福校友创建的搜索引擎Excite,想要以100万美元卖给Excite,但被Excite的CEO George Bell拒绝。

2002年,雅虎觉得这个小毛毛虫还是有点价值的,想以30亿美元拿下,但被谷歌拒绝。你出这么点钱?是不是看不起我,我都长毛了!然后是持续数月的谈判,在谈到50亿美元的时候,谷歌同意卖掉,但雅虎放弃了。雅虎当时的CEO是Terry Semel。

2005年,雅虎出价10亿美元收购了阿里巴巴40%的股权。今天看来,这是雅虎赢的最重要的一把。

2006年,雅虎董事会授权Terry Semel最高可以花12亿美元来收购Facebook,当时马克扎克伯格要求10亿美元,但Terry Semel这哥们趁火打劫,看Facebook面临困难直接把价格压到了8.5亿美元。结果是直接被马克扎克伯格拒绝。

2007年,雅虎碰到了一个收购Twitter的机会。但雅虎却认为Twitter只是一项消息服务,不会成为一个社交媒体平台,只愿出1200万美元。结果当然被拒绝。当时雅虎的CEO是杨致远。

2008年,雅虎迎来了自己最后一次好机会。微软认为自己和雅虎在在线广告市场会有协同效应,愿意以446亿美元或每股31美元的价格收购雅虎,但雅虎觉得自己值更多的钱,拒绝了微软。

此后,雅虎江河日下,换了诸多CEO,但仍一日不如一日。

2016年,Verizon以46亿美元收购了雅虎。这一次,雅虎没有拒绝。收购完成后,雅虎CEO玛丽莎梅耶尔(Marissa Mayer)离职走人。

一个Decision,就能赚到未来的数千亿美元。同样,一个Decision,也能失去未来的数千亿美元。

如何做出一个正确的Decision?虽然需要经验、数据、讨论、判断,但最重要的是拥有Vision、看到未来,而这不是什么经验、数据所能起作用的,不能简单的以过去判断未来。

大公司如此,创业者也如此。只看眼前价值,只顾眼前利益,会让你失去Vision,判断不出未来的价值,做出错误的Decision,失去发财的机会。

写到结尾时,又想起了收藏家翟建民的那句话:
"真的很喜欢,大家记住,咬着牙把它买下来,你不咬牙的话,永远买不到。"

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