设计社区Dribbble创始人Dan Cederholm的十年创业经验

最后编辑于 2019年06月26日 设计

2009年,Dan Cederholm和Rich Thornett一起创建了设计师社区Dribbble。最初Dribbble是一个副业(side project),当时他们没什么商业计划,也没什么目标和使命,只是想做、能做、做了。如今十年过去,Dribbble已经成为全球最大的设计师和创意社区之一。

真是没有什么不可能,不做才是真的不可能。


Image credit: Dan Cederholm

Dribbble总部位于马萨诸塞州塞勒姆(Salem, Massachusetts),现在的CEO是Zack Onisko,Dan Cederholm已经退休不管Dribbble的事务了,财富自由的他要充分享受自己的时间,干自己想干的事情。

在最近的一次Awwwards会议上,Dan Cederholm回顾了自己的创业往事,深有感触的分享了过去十年中学到的关于创业的20件事。

1、明智地选择你的伙伴。
一起创业就像结婚一样,伙伴会长期在一起、并且一起做决定,意义重大。Dan Cederholm很幸运的遇到了Rich Thornett。

2、从T恤开始。
为Dribbble制作徽标和T恤,并向想要加入社区的人免费发送。

3、你的前100名成员至关重要。
他们会邀请下一波人进来,并会给你大量反馈。

4、Pave the cowpaths。
把牛走出来的路铺成道路,什么意思呢,就是根据早期成员对网站的使用和需求,来确定开发那些功能。这是一个省事但接地气儿的做法。

5、不要害怕扔掉一些东西。
没用或愚蠢的功能该丢弃就丢弃,但要保持好节奏。

6、持续迭代胜过华而不实的大发布。
以避免破坏用户对网站的熟悉程度。

7、不知道你在做什么,是件好事。
不怕有错误,同时又不怕那些搞你不知道怎么做的事情,这是个令人难以置信的强大品质。

8、快速长出厚厚的皮肤。
以抵抗外部的消极因素。没有什么事能让所有人满意,尽量专注于围绕你正在做的事情的积极声音。

9、设计趋势来来回回。
坚持你喜欢的,要有耐心。随着时间推移吗,老的、玩过的东西会再次成为新的。

10、一切都是暂时的,没关系。
没有什么是永恒的,工作如此,设计也如此。

11、人与人之间的关系是最重要的。
你永远不知道你的下一个项目或重大机遇将来自哪里、来自谁。积累人脉、善待客户,对人好点,一切都与人有关系。在2000年时,Ev Williams曾邀请Dan Cederholm为Twttr做一些设计,但被Dan以太忙为理由拒绝,Dan丧失了一次绝好的人生机会。

12、通过side project来保持自己的犀利。
通过副业保持新鲜感,保持学习的动力,不断学习新事物,不至于使自己钝化。

13、没有13,这是一个不吉利的数字。1024:老外也迷信?

14、不要迷信。

15、找一个好的律师和会计师。
了解你的业务的律师和会计师将是非常宝贵的,关键时刻非常有用。你最好提前布局。

16、需要识别自己是否顽固。
顽固是格局和认知不足造成的,有时候会不利于业务,赶紧学习新东西。

17、写下、教授和分享你正在学习的东西。
这不仅有助于保留某个主题的知识,而且也是其他人学习的好方法。Dan Cederholm的职业生涯就起步于博客。

18、不要拿资金。
Dribbble是一个完全自助的公司。Dan Cederholm认识到吸引外部投资者会改变业务的发展轨迹,并且投资的回报将会成为单一的目标,这很难和设计师社区的优先事项保持一致。1024:投资这事,仁者见仁智者见智。

19、先照顾好自己。
健康很重要,这样才能成为团队的优秀领导者。没健康,一切都是白忙活。

20、知道什么时候放手。
比如和Rich Thornett把Dribbble的大部分股权卖给Tiny,让Zack Onisko掌舵Dribbble。1024:手里有东西才能放手,什么都没有放什么手?

Dan Cederholm的文章:
What I Learned Co-Founding Dribbble

Dan Cederholm的网站:
http://simplebits.com/

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